年关将至，公司即将召开年度经营分析会，人力资源部门也需要参加，会议结束后，人力资源部涉及到点评讲话，应该从哪些方面进行点评？ 要具体的不需要笼统 整体经营业绩完成年度计划30% 人力成本基本保持不变。
空白鸽 2022-12-13 11:04 4楼
可以从人效比展开
通过一些数据解析背后的原因和本质
胖子高伟 2022-12-13 10:50 3楼
经营分析会的主要功能是对齐目标，找准差距，列出措施，后继行动计划。涉及到人力资源部的点评有如下几点：一、资源匹配性，人的数量、质量、结构等满足情况和支持情况；二、方法工具的提供者，针对差距从人力资源专业的角度提供可以落地的方法技能；三、监管职能角度，提出公司共性和部门个性，提升管理，提升经营效率。
我是流木 2022-12-12 10:02 2楼
结合经营分析会上面提到的内容，涉及到人力相关模板的就进行点评一下就行了。如果是提前就知道内人建议先准备好点评资料，让主管领导审核一下，不然有些东西明明知道做得不好不对，但是还不能在大会上面明面地提。
上林 2022-12-12 09:48 1楼
人力资源的每个模块都是为企业经营服务的。分模块点评就可以了。