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研发中心的年终奖 总额怎么设计?-pg电子游戏官网官方网站

2022-05-23 21:03
公司准备设立年终奖,奖金与公司利润挂钩,根据不同部门的部门系数确定部门的奖金总额。生产 销售 职能的好说,但是研发的是否参加年终奖,系数怎么定,大家有争论。有人说研发是个纯花钱的部门,不应该参与分配。有的说研发目前不创造价值,但是研发有成果推到市场就是很大的价值。 关于研发中心的年终奖总额,各位是怎么做的呢?
  • 苏梓鸿 2022-05-25 09:16 4楼

    年终奖按照公司入职一天给2-3个月的年终奖,按照天数折算

  • 大漠流沙 2022-05-24 18:25 3楼

    看战略目标、任务分解的完成情况,奖励不是原先就设定好了。根据任务完成情况作兑现么。

    不是在年底再分的。

    奖励切忌搞大锅饭公平化,就要让马太效应,超业绩的多给,未完成的一分钱都不给。

  • 李碳 2022-05-24 10:55 2楼

    首先,不患寡而患不均,如果各部门都有,而研发中心没有,容易引发更大的矛盾;

    其二,至于年终奖的金额,需要从整体薪酬体系做考虑,结合市场的平均数值,最后就是按照公司对外的吸引力要求比照整体的薪酬水平;

  • 上林 2022-05-24 10:26 1楼

    你要知道,工作中很多具体问题都不是可以拿出来让大家一起讨论的,尤其是年终奖这种非常敏感的问题,必须是公司定好主旋律,然后各级员工参与细节讨论,最终还是要公司一锤定音。

    如果在年终奖哪个部门该参与分配哪个部门不该参与分配这样的核心主线决策上,公司层面都没有明确表态,而是让大家讨论决定,这无疑是用年终奖来挑拨公司各部门之间的矛盾和对立,也不知道你们设置年终奖的目的是什么?或许真的就是为了制造点矛盾?

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