90%的hr只会算算工资，不懂薪酬，更不会数据分析！
lily是一家互联网公司的薪酬hr。最近她找到我说她工作受打击了，因为到了她们公司年度调薪的时候，她们领导让她做一份薪酬数据分析报告。lily哼哧哼哧忙活了小半月，结果最后做出来的薪酬数据报告，领导看了回都没回一句！lily很奇怪他们为什么不看，然后主动去问领导，没想到被领导给怼了一通...领导直接说：你的薪酬报告里我看不到我想要的东西，有几个问题特别严
人力成本诊断究竟是诊断什么？
哈罗，大家好，我是人狠话不多的hr石榴姐徐渤bobo，今天的话题其实是有些专业性的，所以做好准备，hr老司机带你上车。如今的民营企业hrd与过去传统老国企或者事业单位的人事科有极大的一点不同：无论大型企业还是中小企业，hr都不太可能与财务数据有任何交叉，自然也非常难能够有财务的各项数据。而在我刚刚成为某事业单位实习生2000年那个年代，人事科与财务科的大
人力成本分析不是拿来看的，是拿来用的！
开篇语：今天的文对一些刚入门的小白来说，可能有些难度，没有关系，请耐心且认真的学习，有难度的情况下，多学，并通过相关课程得到了解。 越来越多的hr小伙伴都意识到人力成本分析的重要性，也在工作中越来越多的考虑这个问题。通过题主问的这个问题就能看出。意识到了人力成本分析的重要性，却没有办法真正在工作中运用起来。 这就是我经常说的hr都是好学
人工成本分析与运用（中）
接上篇：人工成本分析与运用（上）在上一篇文章中，我们对人工成本的构成及分析的必要性做了说明，那么，到底该从哪些方面进行人工成本分析呢，我们今天来看看比较常用的人工分析指标。人工成本指标有很多，按其特点可大致分为三类：人工成本总量指标、人工成本结构性指标、人工成本效益指标。一、人工成本总量指标人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总体水平，包
发布于 2022-03-09
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如何做人力成本分析？
我，没有经历过类似的情况。做人力成本分析，应与财务的人工成本统计口径一致，建议跟财务部的人员进行工作交流。一般来说，人力成本分析，可以对最近1到5年的数据进行分析，然后根据历年的人工成本项目的变化情况、历年人员变化的情况进行对比分析，最后根据分析结果提出建议和意见，这是比较常见的人力成本分析的方法。如果是形成人力成本分析报告的角度来说，可以着
发布于 2022-03-07
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我一般戏称50人以下为小公司，而君君正是在这样的小公司生存。小公司招聘和劳资是重点，因为大部分工资低，福利少，要求高，各种不规范。小公司招聘哪些事？来唠嗑唠嗑。招聘渠道比较单一，大部分采用网络招聘为主，以下为一些整理（部分参考程宇晖的《笨笨的招聘》），可以结合各种渠道，合适取之。招聘广告也比较正式，缺乏生动，若用词不当，碰到较真的应聘者，有时
发布于 2017-02-03
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优秀员工就像是公司全体员工的偶像，他们的一言一行极可能成为员工们平时学习、模仿和努力的标杆，树立好优秀员工这个群体的典型形象，对弘扬公司正气、引导员工努力工作和提高绩效是十分有帮助的。优秀员工的评选是我们公司年底的例行工作，现在与大家简单分享如下：
岁月匆匆，时间仿若手中握不住的流沙，在我们掌心消逝。告别多灾多难的2012，我们奔着蕴含无限期望的2013来了。告别末日，我们迎来的是“爱你一生”的美好，无论2012你是苦是甜，2013都是崭新的开始。
回首2012年：2012年三月开始学习人力资源，
业绩上：①文控方面，能整体上做好文件的控制管理，包括文件的发放、存放、目录核对等，在12年的内外审中，文控无重大问题发现，目前文控存在的问题主...
发布于 2013-01-28
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