你会因为面试者脾气不好而不录用吗?-pg电子游戏官网官方网站

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辩论时间:2020年09月21日 17:56 - 2020年10月12日 17:56

最近在群里看到有hr在纠结要不要录用一位候选人,纠结的原因是背景调查的时候,发现这位候选人的脾气不太好,当时面试时候选人也表现的不太耐心,问题问的深入点候选人的情绪出现波动,但是他的能力没有问题,hr就是担心以后录用了可能工作中不好沟通,大家觉得这样的要录用这样的候选人吗?

 

 

辩论奖励:
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最佳辩手

  • 2013秋季班

优秀辩手

正方观点
录用

反方观点
不录用

13人支持 199人支持

|

2013秋季班学号:130936097

主观点发布于2020-09-23 20:44:29
我的支持方是不录用。
理由如下:
1、脾气不好?嘿,我面试的时候遇见过,那个人人高马大,一进来我就知道他脾气不好,果然,我们领导聊了两句,他不耐烦地反击,你问的这些问题跟我的问题没有关系,而事实是,我们领导这个问题问得还挺专业的,可以从侧面反映出他说的话是不是真的还是随便说说。
2、脾气不好怎么配合你工作?人事部经常会出一些在其他部门心里觉得很反常的制度,如果这个人脾气不好,只按照自己的性子来,公司那么多人呢,你总不能因为他能力好给特权吧?公司那么多人,能力好的也多了去,缺你一个吗?你一带头反抗,我还怎么好好落地我的制度政策?
3、脾气不好,你动不动觉得这个客户奇葩那个客户啥的,按照你的性子一顿乱来,我还要不要经营了,我还要不要客户了。
4、脾气不好增加了内部沟通的成本,明明一件小事,你非要不依不饶,还有没有一点团队精神啊!大家工作本...

我的支持方是不录用。

理由如下:

1、脾气不好?嘿,我面试的时候遇见过,那个人人高马大,一进来我就知道他脾气不好,果然,我们领导聊了两句,他不耐烦地反击,你问的这些问题跟我的问题没有关系,而事实是,我们领导这个问题问得还挺专业的,可以从侧面反映出他说的话是不是真的还是随便说说。

2、脾气不好怎么配合你工作?人事部经常会出一些在其他部门心里觉得很反常的制度,如果这个人脾气不好,只按照自己的性子来,公司那么多人呢,你总不能因为他能力好给特权吧?公司那么多人,能力好的也多了去,缺你一个吗?你一带头反抗,我还怎么好好落地我的制度政策?

3、脾气不好,你动不动觉得这个客户奇葩那个客户啥的,按照你的性子一顿乱来,我还要不要经营了,我还要不要客户了。

4、脾气不好增加了内部沟通的成本,明明一件小事,你非要不依不饶,还有没有一点团队精神啊!大家工作本来就是一个集体,你一不开心,会也不开了,闹情绪,班也不上了,这要是这个岗位非要你做决策不可,那还让不让人活了。

5、网上有句话说得好,有德有才,是精品;有德无才;是次品;无德无才,是废品;无德有才,是危险品。用人单位招人应当遵循:有德有才,当然重用。有德无才,考虑而用。无德无才,亦不可用。无德有才,坚决不用。

2020-09-25 15:46:22

工作太多需要沟通协调的地方,如果面试中就表现脾气不好,不耐心,情绪出现波动。可以想象在工作会怎样?后期与同事相处想必关系也不会太融洽,不利于工作的开展。

喵喵cute 学号:120287536

主观点发布于2020-09-22 15:20:09
有些岗位和同事沟通少而且能力重要**...

有些岗位和同事沟通少而且能力重要

2020-09-27 11:14:05

是的,部分以技能考核为主的岗位,对于情绪管控方面的要求会弱一点,同时考虑一下跟部门负责人的匹配度,应该就可以判定是否适合了~

学号:1805997618

主观点发布于2020-09-24 10:14:40
情绪管理能力也是很重要的一项胜任力,无论何种岗位。情绪管理与沟通我认为是成正相关的,如果情绪管理不到位,我们不认为他的沟通能力会好到哪儿去。**...

情绪管理能力也是很重要的一项胜任力,无论何种岗位。情绪管理与沟通我认为是成正相关的,如果情绪管理不到位,我们不认为他的沟通能力会好到哪儿去。

  • 补充观点1发布于 2020-09-24 16:56:14
    情绪管理能力目前在所有公司对所有员工来说都是一项核心的能力。
    基层员工情绪管理能力良好,那么在团队配合上能能将个人能力与组织能力结合,可以发挥更大效能;
    管理层情绪管理能力良好,在影响力、领导力方面就会正向引导员工,培养下属的能力也不会差。
    如果情绪管理不到位,说明他是缺乏胜任岗位的能力的。他不是能力没有问题,应该表述为他胜任这个岗位的技能是没有问题的,但能力是肯定缺失的。换而言之,就是冰山以上的技能层面可以胜任工作,但是冰山以下的胜任力层面胜任不了工作,冰山以下的胜任力是我们评估一个员工是否匹配岗位的重要指标。所以,无论技能如何熟练,因为缺失情绪管理能力...

立青kimmy 学号:1906501823

主观点发布于2020-09-23 14:10:21
管理是反人性的,如果靠发脾气能做好管理的话,那么泼妇都成董明珠了**...

管理是反人性的,如果靠发脾气能做好管理的话,那么泼妇都成董明珠了

学号:2004938214

主观点发布于2020-09-23 08:41:01
根据二八定律,沟通要占工作中的80%;如果在工作中遇到不好沟通的,容易情绪化的同事,会大大折损工作的效率;这种人的存在也会影响到工作的环境、氛围,对企业形成一种负面的内耗;所有遇到脾气不好的,最好不要录用。***|**...

根据二八定律,沟通要占工作中的80%;如果在工作中遇到不好沟通的,容易情绪化的同事,会大大折损工作的效率;这种人的存在也会影响到工作的环境、氛围,对企业形成一种负面的内耗;所有遇到脾气不好的,最好不要录用。

 

2012班学号:120742229

主观点发布于2020-09-25 11:27:32
就算是最基础的岗位,总要向上级汇报工作吧,如果脾气不好,情绪波动太快,怎么好好汇报,跟跨部门的同事怎么能好好沟通呢?虽然说工作不是用来交友,但是日常沟通要顺畅吧。**...

就算是最基础的岗位,总要向上级汇报工作吧,如果脾气不好,情绪波动太快,怎么好好汇报,跟跨部门的同事怎么能好好沟通呢?虽然说工作不是用来交友,但是日常沟通要顺畅吧。

学号:1707586240

主观点发布于2020-09-23 15:39:15
要想做好事,必须先做人,学会与人相处**...

要想做好事,必须先做人,学会与人相处

学号:1608525720

主观点发布于2020-10-10 11:32:55
情绪管理也是重要的一点。虽然能力没问题,但加入公司后可能会有以下问题:作为基层员工脾气不好,领导不好管理,对于一些他本人不认可的问题和制度沟通起来会比较困难;长远考虑无法往管理层培养,本人无法很好管控情绪,在管理团队过程中会有很大问题。**...

情绪管理也是重要的一点。虽然能力没问题,但加入公司后可能会有以下问题:作为基层员工脾气不好,领导不好管理,对于一些他本人不认可的问题和制度沟通起来会比较困难;长远考虑无法往管理层培养,本人无法很好管控情绪,在管理团队过程中会有很大问题。

实战1班学号:1602112414

主观点发布于2020-10-10 11:04:09
现在的工作,不管你是在什么岗位,沟通都是基础,不能很好的控制自己的情绪,像带小孩一样随时要准备哄,久而久之也挺心累。宁缺毋滥。**...

现在的工作,不管你是在什么岗位,沟通都是基础,不能很好的控制自己的情绪,像带小孩一样随时要准备哄,久而久之也挺心累。宁缺毋滥。

学号:1905558416

主观点发布于2020-10-10 09:03:13
那要看能力有多出众了
...

那要看能力有多出众了

 

2011班学号:111270115

主观点发布于2020-10-09 11:19:09
选人应全方位,不单单只看重能力**...

选人应全方位,不单单只看重能力

2013春季班学号:130604880

主观点发布于2020-10-08 14:28:27
溝通無論在工作與生活中都很重要,面試時就會表現出不耐煩,說明情緒自控能力很一般,就算個人能力尚可,進來也會影響其他同事**...

溝通無論在工作與生活中都很重要,面試時就會表現出不耐煩,說明情緒自控能力很一般,就算個人能力尚可,進來也會影響其他同事

学号:120918228

主观点发布于2020-10-08 11:26:40
情绪都控制不好,职场很难**...

情绪都控制不好,职场很难

2014春季班学号:1403090808

主观点发布于2020-10-08 10:35:41
个人意见:不录用。
职场打怪,不论哪个岗位,情绪管理都很重要。
除非岗位招聘难度极大且急迫需要(这种情况极少见,如出现人资和用人部门负责人该敲脑袋),否则宁愿重新物色人选,也不建议放个不定时...

个人意见:不录用。

职场打怪,不论哪个岗位,情绪管理都很重要。

除非岗位招聘难度极大且急迫需要(这种情况极少见,如出现人资和用人部门负责人该敲脑袋),否则宁愿重新物色人选,也不建议放个不定时“炸弹”在团队内。

学号:2004170804

主观点发布于2020-10-08 09:20:23
沟通顺畅,工作才能顺畅**...

沟通顺畅,工作才能顺畅

学号:1908852777

主观点发布于2020-10-07 15:51:36
这是素养和人品问题,能力强的野狗真的见多了,严重的会毁掉公司制度**...

这是素养和人品问题,能力强的野狗真的见多了,严重的会毁掉公司制度

幽幽ちゃん 学号:2005484466

主观点发布于2020-10-07 09:18:22
面试都不谦虚点,入职之后可想而知,而且和一个脾气差的人合作,是一件相当不愉快的事情**...

面试都不谦虚点,入职之后可想而知,而且和一个脾气差的人合作,是一件相当不愉快的事情

学号:2006599713

主观点发布于2020-10-06 15:47:00
为了避免后期工作上的不畅,故不录用**...

为了避免后期工作上的不畅,故不录用

学号:1703147038

主观点发布于2020-10-06 13:58:29
情绪管理也是自我管理的一个重要环节,能力到底怎么样是否能胜任岗位还有待试用期去验证,但是脾气不好却是显而易见的,事实上,工作当中各个环节的准确沟通都是必不可少的,脾气不好,沟通成本明显增加,实在不必埋一颗地雷在公司。**...

情绪管理也是自我管理的一个重要环节,能力到底怎么样是否能胜任岗位还有待试用期去验证,但是脾气不好却是显而易见的,事实上,工作当中各个环节的准确沟通都是必不可少的,脾气不好,沟通成本明显增加,实在不必埋一颗地雷在公司。

学号:1512346658

主观点发布于2020-10-05 13:58:57
脾气不太好不耐心能力没有问题,这是辩题中出现的几个关键词。脾气不太好,不太好不代表就会乱发脾气,也不代表会把脾气带到工作中,但是会影响跟同事之间的沟通和相处,也会影响到工作的进度和效率;
不耐心,如果是从事服务行业的人员,客户流失率会变大;如果是程序员,那怕是要和运营干架,哈哈哈哈;
能力没有问题,不代表能力出众。
...

“脾气不太好”“不耐心”“能力没有问题”,这是辩题中出现的几个关键词。
“脾气不太好”,不太好不代表就会乱发脾气,也不代表会把脾气带到工作中,但是会影响跟同事之间的沟通和相处,也会影响到工作的进度和效率;

“不耐心”,如果是从事服务行业的人员,客户流失率会变大;如果是程序员,那怕是要和运营“干架”,哈哈哈哈;

“能力没有问题”,不代表能力出众。

所以综上所述,建议不录用

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